Übernahme und Gründung einer Zahnarztpraxis - Entscheidungsfindung, Organisation, Kooperationen, EDV, Finanzen, Recht
| Verlag | Springer |
| Auflage | 2014 |
| Seiten | 76 |
| Format | 17,4 x 24,7 x 1,0 cm |
| Gewicht | 278 g |
| Reihe | Erfolgskonzepte Zahnarztpraxis & Management |
| ISBN-10 | 3642292844 |
| ISBN-13 | 9783642292842 |
| Bestell-Nr | 64229284A |
Der Erfolg einer Praxis gründet nicht allein auf dem fachlichen Wissen eines Zahnarztes. Immer stärker rücken Unternehmer-Kompetenzen wie Marketing, BWL, Kommunikation und Teamführung in den Vordergrund, um eine Praxis erfolgreich und effizient zu leiten. Dieses Buch bietet ein Handwerkzeug, das mit einer Analyse der Ist-Situation, der Entwicklung eines Praxiskonzepts und Tipps für die Umsetzung ein gelungenes Praxismanagement ermöglicht. Zusätzlich gibt es im Internet Checklisten, Formulare und Textvorlagen zur direkten Anwendung im Praxisalltag.
Inhaltsverzeichnis:
Der Zahnarzt als selbstständiger Unternehmer.- POS: Die persönliche medizinische Erfolgsstrategie in die Praxis integrieren.- Zeitmanagement mithilfe eines Coaches.- Allein oder im Zahnärzteteam - Kooperationsformen unter der Lupe.- Risikoabsicherung und Hinweise zur Gestaltung des Mietvertrags.- Die Neugründung oder Übernahme einer Praxis.- Entscheidungsfindung: Die Übernahme versus Neugründung einer Praxis.- Praxiswertermittlung.- Die Wahl des geeigneten Praxisstandortes.- Die räumliche Praxisplanung und Gestaltung.- Richtiges Personal finden und weiterentwickeln.- Checkliste: Erfolgreiche Praxisgründung oder Praxisübernahme.- Selbstständig im Team-Kooperationsformen in der Zahnarztpraxis.- Die Kooperation als erfolgreiches Gegenmodell der Einzelpraxis.- Langfristig erfolgreich: Spielregeln für ein erfolgreiches Miteinander.- Checkliste: Kooperation in der Zahnarztpraxis.- Finanzielle Balance durch realistisches Finanzierungskonzept.- Der Investitionsbedarf einer Zahnarztpra xis.- Investitionen in einer Zahnarztpraxis.- Die Digitale Praxis und Telemedizin.- Der Finanz- und Liquiditätsplan.- Die BWA als wichtiges Steuerungsinstrument.- Einnahmenarten und Einnahmeplanung.- Controlling & Benchmark: Steuerungselemente für jede Zahnarztpraxis.- Checkliste: den richtigen und unabhängigen Steuerberater finden.- Verantwortung und Stressmanagement.- Lernen, mit Stress und Ängsten umzugehen.- Risikoabsicherung.- Expertenfragebogen für Jörn Ehrlich (V.I.E.L.-Coaching und Training, Hamburg).- Praxis-Marketing als Erfolgsmodul.- Der Patient von heute: Ein Verhältnis im Wandel.- Identität schaffen (Corporate Identity).- Erfolgreich intern kommunizieren.- Patienteninformation.- Onlinemarketing und Internet.- Der erfolgreiche Start in die Selbstständigkeit.- Erfolgreiche Einarbeitung von Mitarbeiterinnen.- Die Entwicklung eines Praxisteams mithilfe des Teamuhr.- Die Wahl des richtigen Führungsstils.- Entlohnungsformen.- Vereinbarkeit von Familie und Praxis.- Die Exis tensgründung aus der Sicht von erfolgreichen Zahnärzten und Branchenkennern.